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放研发“长线”钓产业化“大鱼”

归档日期:06-11       文本归类:帧频      文章编辑:爱尚语录

  热映电影《战狼2》中,国际雇佣军使用无人机突袭工厂,小小的无人机竟可以安装机枪执行任务。这就不得不提到无人机搭载的“眼睛”相机系统。

  试想,此时突遇大雾、沙尘、光线变暗等影响成像的“噪声”环境,还能呈现出清晰的画面吗?还能准确判断对方的情况吗?

  为此,中国科学院西安光学精密机械研究所(以下简称西安光机所)高级工程师段晓峰带领团队,设计实现了一套性价比高且能二次开发的“基于机器视觉的高端相机系统(以下简称高端相机系统)”,完成了高帧频实施监控系统、宽照度域自动调光技术、智能相机算法等核心技术突破。

  “随着人工智能的兴起,机器视觉的市场需求日益突出。但是,与机器视觉相配套的高端智能相机技术并不成熟,而市场需求又很紧迫。”段晓峰告诉《中国科学报》。

  市场往往追求“短、平、快”,而对研发周期长、转化慢、定制化的产品则会敬而远之。段晓峰告诉《中国科学报》,由于高端智能相机领域的研发投入大、研发周期不可控、技术门槛较高,国内掌握此项技术的团队并不多。

  高端相机系统项目市场部负责人闫海浪介绍说:“目前市场上做机器视觉的不少,但做高端智能相机的并不多。就商业而言,大家都希望短时间见回报,少有人愿意考虑社会效益而去长线布局,因为这将耗费巨大的精力,同时还要承受市场风险。”

  不过,长线布局意味着有机会“钓大鱼”,基于自身已有优势,段晓峰团队选择“放长线”,开始了高端相机系统的开发之旅。

  高端相机系统主要搭载于大型智能设备上,例如航空航天、无人驾驶、场控、安防、复杂作业环境等领域,在这些设备上,仅具有拍摄功能是远远不够的。闫海浪解释说,除了信息获取,它还要有分析判断能力。此外,它还得具备二次开发功能。

  针对这一难题,段晓峰团队开展了深入研究和探索。在这之前,团队已在相关领域积累了多年的相机研发经验。在接连突破“宽照度域自动调光技术”“智能相机的算法研究”及“多光谱图像数据在智能相机的应用”等核心技术后,一套性价比高且能二次开发的高端智能相机(样机)终于在2018年8月研制成功。

  通过在具体项目的应用,高端相机系统的性能得到验证。这还只是起步。如何让相机系统在不同噪声环境下都能清晰显示、正常工作,决定着相机系统是否具备真正的实战意义。

  段晓峰对《中国科学报》表示,“比如相机系统在遇到雾天等恶劣天气或是在海面作业时,都会对成像清晰度造成影响。为了攻克这一难题,我们团队专门用了近半年的时间,做了几十轮试验。”

  试验环境比想象得要复杂。“比如,不同地域起雾情况不一样,浓度不一样、成分不同,有团雾、有烟雾为了让相机系统在不同的环境下都可以完成清晰的成像,我们琢磨出一套算法透雾算法。”段晓峰说,通过透雾算法,相机系统可直接把噪声去除,保证显示画面清晰、信号准确、决策正确。

  “当我们从客户手中拿回清晰的图像处理效果后,整个团队都非常激动,这种喜悦和自豪感难以言表。”段晓峰回忆时难掩兴奋。

  为了更好地实现相关科技成果产业化,段晓峰2015年“下海”创办了西安瑞峰光电技术有限公司。目前,瑞峰光电已研发出20多项产品,并交付用户应用。自2018年8月研制成功至今,段晓峰团队已小批量生产了120套设备应用于4家单位。

  在谈到项目市场化进程时,段晓峰说,“中科院STS双创项目和西安光机所在关键时刻对项目给予了很大的支持,不仅缓解了资金压力,还为项目进一步开拓市场、对接投资人带来很大助益。”

  “研发团队在西安光机所多年积累的相机开发经验,极大缩短了项目研发时间,使产品迅速进入量产阶段。此外,研究所为项目提供的仪器共享便利,使研发成本进一步降低。”闫海浪补充道,产品“物美价廉”,用户自然无法抗拒。

  科研人员创业,仅靠“一招鲜”的技术并不能高枕无忧。段晓峰说:“公司发展,技术不是最大的问题,因为团队有丰富的相机开发技术背景,但解决市场拓展和运营资金问题,还需要得到客户和投资人的认可。”

  在市场端,客户就是上帝。产业化的成功不仅取决于产品,还在于客户资源的获取、维系。“我们必须第一时间解决客户问题,不断完善产品,没有捷径可寻。”段晓峰说。

  “打造公司品牌,一方面靠质量,另一方面靠客户体验。”闫海浪对记者说,对于客户在使用过程中发现的问题或提出的建议,我们甚至愿意支付客户“感谢费”。他说,这不仅会赢得用户口碑,还有利于产品的改进和完善。

  谈及企业未来的发展,段晓峰表示,人才队伍是企业自主创新的根本源泉,“尤其是行业技术顶尖人才、领军人才、复合型人才是瑞峰光电当下最大的人才缺口。未来,公司在人才培养方面,将与行业相关的研究院所进行合作,联合培养企业创新人才。”

  同时,段晓峰表示,他们也注重在公司内部培养人才,不断完善各级各类人才的激励政策。在调动团队积极性、发挥群体聪明才智方面,段晓峰告诉记者:“我们非常重视员工意见,也许一个灵感就可以加快企业发展。”

  “在一次航天搭载设备的研发过程中,有员工提出,即将试验的产品,可能会面临无法通过高低温实验环境的问题。”公司鼓励他继续分析下去并提出相应的解决方案。实践证明,他的预想是对的,公司当即对其奖励。

  “对于能发现和解决问题的员工,我们会给予奖励。”段晓峰认为这样做还有一条更重要的原因,“尊重员工意见,保护员工积极性,才能使产品不断完善,否则产品可能会累积隐患,甚至演化成大问题。”

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